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Zed

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  1. Yo no te estoy diciendo que el nombre o el ofrecer una mayor gama de producto no pueda influir. Lo que hago es rebajarle la relevancia que le quieres dar tú. Que una empresa que está entre las más importantes del mundo resulta que no pare de cometer errores de marketing de bulto, pues oye, debe ser que son "retards" como decía el otro. Tú puedes ver clarísimos errores de marketing y parece claro que eso a Microsoft se la pela y que su estrategia es otra, diferente de la canónica que todo obediente licenciado en marketing llevaría a cabo. Al final estas empresas podridas de dinero tienen ejecutivos elegidos entre los más exitosos, departamentos de marketing enormes con profesionales entre lo mejorcito... ¿y son todos gilipollas y no paran de cagarla año tras año? Es eso o simplemente que el marketing no es una ciencia exacta.
  2. Peor es que sea el propio juego el que ya te las pone en la portada
  3. La mia como si no lo fuera. De hecho cada uno puede elegir como la quiere jugar, y quien la quiera portátil ahí tiene la opción de comprar la Lite.
  4. Los que dicen que imposible y que solo PS5 puede conseguir llegar a vender lo mismo que PS2, igual deberían dejar el sonyerismo a un lado, porque macho, PS5 va a tener difícil incluso superar a PS4. Switch se va a plantar ya en 80 millones y le quedan mínimo dos años de seguir vendiendo a muy buen ritmo. MINIMO. Y a partir de ahí, veremos. 3DS ha tenido un periodo de vida de 7-8 años con buen ritmo de ventas y lanzamientos. Switch está vendiendo más y ahora mismo es la portátil de Nintendo, con todo lo que eso conlleva. Los juegos venden muy bien, y todo el mundo quiere hacer juegos para Switch, porque da mucha rentabilidad. Mientras sigan saliendo juegos a este ritmo, la consola va a seguir vendiendo mucho.
  5. Hombre, cuando dices que Nintendo nunca ha vendido bien en sobremesa.... NES vendió muy bien, SNES vendió muy bien, Wii vendió muy bien y Switch está vendiendo muy bien, aunque tú probablemente la querrás considerar portátil.
  6. Es verdad. NES y SNES no fueron líderes de ventas en sus respectivas generaciones.
  7. Si al menos los mandos solo funcionasen con pilas Duracell. Pero resulta que puedes usar otras marcas y.... ¡funcionan!
  8. Eso no es verdad. Precisamente lo que estoy diciendo es que el hecho de no entender las diferencias entre modelos no impide que una marca venda menos. La gente compra marca y no modelo concreto. Y en consolas pasa lo mismo.
  9. Tienes razón, estaba leyendo rápido y confundí las cifras. WiiU vendió 13,5 millones. Más a mi favor de que hay un agujero de ventas que no se explica con un simple error de marketing de Nintendo con WiiU. Hay mucha gente que es capaz de ir a una tienda llevando su cerebro y conociendo lo que le gusta y lo que necesita. O que es capaz de ir al cine y elegir la auténtica opción inteligente, que es no comprar las palomitas que te venden ahí a un precio absurdamente desorbitado Que sí, que la teoría está muy bien. La práctica es que el usuario de videojuegos por lo general no es un lerdo que elige lo que compra usando planteamientos tan simples. One fue un paso atrás de Microsoft, pero no lo fue por el nombre ni por el marketing. Lo fue por el propio planteamiento inicial de la consola y por la estrategia empresarial. El impacto en las ventas por la nomenclatura de las consolas de Microsoft va a ser entre poco y nada. Microsoft lleva 3 generaciones (esta será la cuarta y digo yo que habrá que esperar a ver qué pasa antes de darla como última en ventas otra vez). De las tres, la primera quedó casi igual que Nintendo con la Gamecube; la segunda (X360) vende unos 3 millones menos que PS3 pero vende más que esta en occidente, siendo su lastre las ventas en Japón; la tercera, One, con los errores en la estrategia empresarial ya comentados. Vamos a ver con Series X/S si la inversión en estudios de desarrollo y el Gamepass le dan un aumento de ventas respecto a One, aunque al final no es algo que le importe tanto a Microsoft ahora mismo, sino que el objetivo es conseguir suscriptores para Gamepass.
  10. Sí, el cliente es imbécil y todos los pacientes mienten (como decía el doctor House). Como teoría queda graciosa y mola. Minimizar riesgos. Nintendo la estrategia de oceano azul la hizo con Wii. Con WiiU ya no tanto. Y de hecho el giro fue hacia recuperar al jugador tradicional que habían perdido en parte con Wii. Ellos mismos ya sabían que lo de Wii era dif´ícil de repetir, porque toda esa gente que la compró por la experiencia del control de movimiento no seguía comprando juegos, ni les iban a meter un cacharro nuevo. La presentación fue un error de comunicación, todos los que lo vivimos en directo lo comentamos, y el nombre de la consola probablemente también (aunque conceptualmente pudiera ser inteligente por seguir con el rollo Wii-Mii aplicado ahora a una consola que vendía el multijugador asimétrico como una de sus grandes bazas) Las consolas son objeto recurrente de regalo, y los móviles también. Al final te mueves en un mercado de tecnología en el que tienes una parte importante de tus clientes que son siempre los mismos y están mínimamente informados sobre lo que compran. Esto no es mermelada, ni la gente usa redes sociales, foros y portales dedicados para informarse sobre fruta en conserva. Los early adopters saben lo que compran y son los que luego van a arrastrar a otros. Hay unos clientes potenciales de tecnología que más allá de casos que se estudian como ejemplo, saben lo que es la S, lo que es la X, las diferencias entre una GTX y una GT, etc. Y al margen de eso, hablamos de consolas, y una mínima diferencia de potencia a la mayoría de padres despistados se la pela. Si tengo la Series S y la Series XS y en las dos el niño puede jugar al Halo con el que me está dando el coñazo... la más barata. Al final Microsoft venderá o no venderá por el producto que realmente importa a quien compra una consola: los juegos. Y para eso han invertido 7.000 millones en comprar Zenimax Media. Ahí está el marketing, que cuando salga el nuevo TES, el nuevo Fallout, el nuevo Doom.... Microsoft te puede decir, "chato, si quieres jugar compra una Xbox con la letra que quieras detrás". No les corre prisa que se entienda si la X, la S o la XS. La que quieras y ahí te la meto con el Gamepass, que es el producto que realmente te quiero vender. Así que bajo mi punto de vista, el tema este de la denominación de las gamas de la consola tiene una importancia muy relativa. De hecho a mi One me pareció un nombre de mierda. 47 millones han vendido (10 más que WiiU), pero tengo claro que si hubieran hecho un lanzamiento en condiciones, sin querer colar Kinect, con políticas menos agresivas contra el usuario, con un precio más cercano a la competencia y apostando por tener un buen catálogo de juegos exclusivos, habrían vendido muchísimo más. El nombre era una mierda e importó mierda y media.
  11. Pues es un retard que tiene un puesto de puta madre, estudios de marketing y un salario anual seguramente de 7 cifras. Comentario de forero medio, que cree que sabe más que profesionales e incluso se permite el lujo de decir que son imbéciles. Porque claro, los móviles no denominan sus modelos de forma similar, los coches no son GTi, TDi, TDCi, HDi... todos retards
  12. Decidme que ya os habíais dado cuenta de que lo ha puesto mal aposta.
  13. El Wreckfest es para gazarlo como un gorrino en el barro. En serio. Para mi uno de los mejores juegos de carreras de la historia y divertido como pocos. Cada euro que te gastes en él será un euro bien invertido. Muy arcade aunque con su punto de realismo en cuanto a físicas. Mírate los vídeos que sube Slobulus a su canal para que veas las juergas que se montan online. Además, como he dicho, van metiendo nuevos circuitos regularmente de forma gratuita, y los DLC de pago son únicamente packs de nuevos vehículos y chorraditas estéticas, innecesarios para sacarle jugo.
  14. No sé qué pinta aquí el tal Logan Paul, cuando yo estoy hablando de gente normal y corriente que lleva muchos años viviendo en Japón y coinciden en que los japoneses son muy cerrados en general hacia lo extranjero. Es que el argumento de "es que Logan Paul" es como si me dices que como hay cuatro borrachos ingleses que vienen de vacaciones a España y la lían, eso justificaría que mucha gente pensara que los ingleses son todos unos mamarrachos. "Como no echan a las empresas extranjeras es que no rechazan lo extranjero" ¿pero qué clase de argumento es ese? Como si no existieran los tratados comerciales o simplemente las empresas japonesas no hubieran crecido asociándose muchísimas veces con empresas extranjeras. Cuando te tienes que ir a estos extremos para defender tu postura, es que esta hace aguas. Es que perdóname que insista, pero que sigas negando que hay un rechazo generalizado en Japón hacia los productos extranjeros y que es un país fuertemente nacionalista llegando casi a límites de supremacismo, me reafirma en pensar que muchos tenéis un concepto muy idealizado de lo que es Japón y los japoneses. Y me sorprende que queráis seguir con la venda en los ojos incluso tirando de argumentos que no se sostienen de ninguna manera. Porque desdeñar las ventas de juegos japoneses en occidente de la forma que lo haces, cuando es una constante desde hace décadas que los juegos japoneses venden mucho en todos los países occidentales... es que pierdes toda credibilidad si no ves que no ocurre lo mismo al contrario. Simplemente no es algo opinable, ni se justifica tirando de "en Japón tienen otros gustos". De 13 Sentinels ya hablamos largo y tendido, y no voy a volver a repetir lo mismo que ya dije.
  15. JUEGAZO. Y lo van actualizando de forma gratuita varias veces a lo largo del año con nuevos circuitos. En cuanto a mundo abierto y coches, Burnout Paradise se me hizo cansino, en cambio The Crew me gustó bastante.
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